TEST2

ICONE DELLA VALUE STREAM MAP

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NOME E COGNOME(obbligatorio)

1. CHI E’ JAMES WOMACK? IL FONDATORE DELLA NISSAN MOTOR

UN PROFESSORE DEL MIT

IL CREATORE DELLA VALUE STREAM MAP

IL FONDATORE DEL TAYLORISMO

2. COSA VUOL DIRE VSM? VALUE SYSTEM MANAGEMENT

VALUE STREAM MAP

VALUE SYSTEM MAINTENANCE

VALUE STREAM MANAGEMENT

3. QUALI SONO I PASSI DEL LEAN THINKING? VALUE - FLOW - PULL - PERFECTION - KAIZEN

VALUE - VALUE STREAM - PULL - PERFECTION - PDCA

VALUE - VALUE STREAM - FLOW - PULL - PERFECTION

VALUE - VALUE STREAM - FLOW - KAIZEN - PERFECTION

4. QUALI SONO GLI STRUMENTI BASE DI FLOW? KANBAN - ONE PIECE FLOW - LEVELLING - HEIJUNKA

KAIZEN - PDCA

5S - SMED - VISUAL MANAGEMENT

VOICE OF THE CUSTOMER

5. NELLA LEAN I DIPENDENTI SONO COINVOLTI? NON COINVOLTI

IL FOCUS E’ SUI DIPENDENTI

POCO COINVOLTI

ASSOLUTAMENTE NO. IL FOCUS E’ SULLA RIDUZIONE DEL PERSONALE

6. COSA VUOL DIRE MUDA?

7. PERCHE’ ESISTONO I PROGRAMMI AZIENDALI DI MIGLIORAMENTO CONTINUO (COME BACK TO BASICS, BOSCH PRODUCTION SYSTEM, ...)?

8. INDICARE DEI 7 SPRECHI QUELLO CONSIDERATO IL PIU’ IMPORTANTE O “PADRE DI TUTTI GLI SPRECHI”

9. INDICARE UN ESEMPIO DI SPRECO: TRANSPORTATION/TRASPORTO

10. COME SI CLASSIFICANO LE ATTIVITA’ OPERATIVE NELLA LEAN? DIRETTE E INDIRETTE

A VALORE AGGIUNTO. A NON VALORE AGGIUNTO E A SEMI-VALORE AGGIUNTO

PRODUTTIVE E IMPRODUTTIVE

A VALORE AGGIUNTO E MUDA

DARE IL NOME ALL'ICONA 11 DELLA VALUE STREAM MAP

DARE IL NOME ALL'ICONA 12 DELLA VALUE STREAM MAP

DARE IL NOME ALL'ICONA 13 DELLA VALUE STREAM MAP

DARE IL NOME ALL'ICONA 14 DELLA VALUE STREAM MAP

15. COME SI FA LA VALUE STREAM MAP? SULLA LAVAGNA BIANCA

SU APPLICATIVI SPECIFICI COME VSM 2.0

A MATITA

SU EXCEL

16. QUALI SONO I PASSI DELLE 5S? SGOMBERARE. SISTEMARE. SPLENDERE. SANIFICARE. SOSTENERE

SGOMBERARE. SISTEMARE. SPLENDERE. STANDARDIZZARE. SOSTENERE

START. SGOMBERARE. SISTEMARE. SPLENDERE. STANDARDIZZARE

SGOMBERARE. SISTEMARE. SOLLECITARE. SPLENDERE. STANDARDIZZARE

17. COSA VUOL DIRE STANDARDIZZARE NELLE 5S? Consiste nel creare principi per tenere l'area in ordine-organizzata e pulita e rendere tali principi visibili e ovvii per tutti

Consiste nel sostenere le regole di sicurezza in azienda

Consiste nel supportare attivamente il processo dall’inizio

Consiste nel richiedere il commitment della proprietà

18. COSA E’ IL TAKT TIME? Il Takt time indica il lotto con cui bisogna vendere un componente o un prodotto.

Il Takt time indica la frequenza con cui bisogna produrre un componente o un prodotto come richiesto dalla domanda

Il Takt time indica la quantità minima di produzione.

Il Takt time indica se la modalità poka-yoke è in applicazione.

19. CALCOLO TAKT TIME: Un produttore di scale lavora 5 giorni a settimana dalle 8:00 alle 17:00 con un’ora di pausa La domanda cliente delle scale in alluminio è di 200 scale a settimana. Qual è il takt time delle scale?

20. CALCOLO KANBAN: Un reparto utilizza un seeger con una domanda media giornaliera di 100 pezzi. Il tempo di riapprovvigionamento medio è di 2 giorni. Policy aziendale è di non considerare alcuna sicurezza nel calcolo dei kanban. Il contenitore è da 20 seeger. Quanti kanban servono per il seeger?

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