TEST2 ICONE DELLA VALUE STREAM MAP 11 12 13 14 NOME E COGNOME(obbligatorio) 1. CHI E’ JAMES WOMACK? IL FONDATORE DELLA NISSAN MOTOR UN PROFESSORE DEL MIT IL CREATORE DELLA VALUE STREAM MAP IL FONDATORE DEL TAYLORISMO 2. COSA VUOL DIRE VSM? VALUE SYSTEM MANAGEMENT VALUE STREAM MAP VALUE SYSTEM MAINTENANCE VALUE STREAM MANAGEMENT 3. QUALI SONO I PASSI DEL LEAN THINKING? VALUE - FLOW - PULL - PERFECTION - KAIZEN VALUE - VALUE STREAM - PULL - PERFECTION - PDCA VALUE - VALUE STREAM - FLOW - PULL - PERFECTION VALUE - VALUE STREAM - FLOW - KAIZEN - PERFECTION 4. QUALI SONO GLI STRUMENTI BASE DI FLOW? KANBAN - ONE PIECE FLOW - LEVELLING - HEIJUNKA KAIZEN - PDCA 5S - SMED - VISUAL MANAGEMENT VOICE OF THE CUSTOMER 5. NELLA LEAN I DIPENDENTI SONO COINVOLTI? NON COINVOLTI IL FOCUS E’ SUI DIPENDENTI POCO COINVOLTI ASSOLUTAMENTE NO. IL FOCUS E’ SULLA RIDUZIONE DEL PERSONALE 6. COSA VUOL DIRE MUDA? 7. PERCHE’ ESISTONO I PROGRAMMI AZIENDALI DI MIGLIORAMENTO CONTINUO (COME BACK TO BASICS, BOSCH PRODUCTION SYSTEM, ...)? 8. INDICARE DEI 7 SPRECHI QUELLO CONSIDERATO IL PIU’ IMPORTANTE O “PADRE DI TUTTI GLI SPRECHI” 9. INDICARE UN ESEMPIO DI SPRECO: TRANSPORTATION/TRASPORTO 10. COME SI CLASSIFICANO LE ATTIVITA’ OPERATIVE NELLA LEAN? DIRETTE E INDIRETTE A VALORE AGGIUNTO. A NON VALORE AGGIUNTO E A SEMI-VALORE AGGIUNTO PRODUTTIVE E IMPRODUTTIVE A VALORE AGGIUNTO E MUDA DARE IL NOME ALL'ICONA 11 DELLA VALUE STREAM MAP DARE IL NOME ALL'ICONA 12 DELLA VALUE STREAM MAP DARE IL NOME ALL'ICONA 13 DELLA VALUE STREAM MAP DARE IL NOME ALL'ICONA 14 DELLA VALUE STREAM MAP 15. COME SI FA LA VALUE STREAM MAP? SULLA LAVAGNA BIANCA SU APPLICATIVI SPECIFICI COME VSM 2.0 A MATITA SU EXCEL 16. QUALI SONO I PASSI DELLE 5S? SGOMBERARE. SISTEMARE. SPLENDERE. SANIFICARE. SOSTENERE SGOMBERARE. SISTEMARE. SPLENDERE. STANDARDIZZARE. SOSTENERE START. SGOMBERARE. SISTEMARE. SPLENDERE. STANDARDIZZARE SGOMBERARE. SISTEMARE. SOLLECITARE. SPLENDERE. STANDARDIZZARE 17. COSA VUOL DIRE STANDARDIZZARE NELLE 5S? Consiste nel creare principi per tenere l'area in ordine-organizzata e pulita e rendere tali principi visibili e ovvii per tutti Consiste nel sostenere le regole di sicurezza in azienda Consiste nel supportare attivamente il processo dall’inizio Consiste nel richiedere il commitment della proprietà 18. COSA E’ IL TAKT TIME? Il Takt time indica il lotto con cui bisogna vendere un componente o un prodotto. Il Takt time indica la frequenza con cui bisogna produrre un componente o un prodotto come richiesto dalla domanda Il Takt time indica la quantità minima di produzione. Il Takt time indica se la modalità poka-yoke è in applicazione. 19. CALCOLO TAKT TIME: Un produttore di scale lavora 5 giorni a settimana dalle 8:00 alle 17:00 con un’ora di pausa La domanda cliente delle scale in alluminio è di 200 scale a settimana. Qual è il takt time delle scale? 20. CALCOLO KANBAN: Un reparto utilizza un seeger con una domanda media giornaliera di 100 pezzi. Il tempo di riapprovvigionamento medio è di 2 giorni. Policy aziendale è di non considerare alcuna sicurezza nel calcolo dei kanban. Il contenitore è da 20 seeger. Quanti kanban servono per il seeger? Invia Δ