Endrio Di Nardo

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– Cos’é la Lean per te?

Un metodo di analisi e di progettazione che permette di distribuire il valore, di eliminare il non necessario e di favorire la scorrevolezza del flusso produttivo. Un semaforo, al contrario della rotatoria, non è lean.

– Quanto conta il fattore umano nei progetti di miglioramento continuo?

​E’ talmente importante che non vi si può prescindere e l’insegnamento delle tecniche per farlo  non basta. Un ruolo importante lo gioca la Direzione che, credendo nel progetto, sprona il personale e favorisce il miglioramento.

– Che auto guidi?

​Una Qashqai 1.500​

– Perché i progetti Lean falliscono?

​Più che fallire, perdono di potenza. Questo avviene per tre motivi:
  • ​l’obiettivo posto non è stato ambizioso o il riflesso economico non ha ripagato gli sforzi compiuti
  • ​è mancato lo sponsor del progetto
  • è stato venduto come un esercizio tecnico per gli addetti ai lavori​

– In quale progetto hai realizzato la cosa Lean più entusiasmante?

​Nel 2013 ho partecipato alla progettazione di un nuovo stabilimento per la produzione di circuiti elettronici. L’esigenza primaria era legata al passaggio da produzioni di massa a quelle HMLV (mix alto in presenza di bassi volumi). In sostanza abbiamo dovuto abbandonare le grandi e lunghe linee di produzione e deviare verso quelle piccole e modulari.

– Che altro lavoro faresti al di fuori dell’ambito lavorativo attuale?

​L’agricoltore​, il vignaiolo e il capitano di lungo corso.

– Che cellulare hai?

Iiphone 5​
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